신간 소개 - 당신도 스마트공장 컨설턴트
신간 《당신도 스마트공장 컨설턴트》
생성형 AI와 함께하는 New PASE 방법론
발행: 4차산업혁명연구소발행일: 2026-09-21
1. 《당신도 스마트공장 컨설턴트》 출간
스마트공장, 제조 DX, 제조 AX를 추진하는 방식에도 새로운 변화가 필요합니다.
새롭게 출간되는 《당신도 스마트공장 컨설턴트》는 외부 전문가가 모든 답을 알려주는 방식에서 벗어나, 자신의 기업을 가장 잘 아는 대표·임원·팀장·현장 리더가 생성형 AI와 협업하면서 스스로 스마트공장의 방향을 정하고 추진하도록 돕는 책입니다.
이 책은 PASE 방법론을 소개합니다.
여기서 P(Preparation/Purpose) → A(Analysis) → S(Solving) → E(Execution)의 단계로 구성하고, 기업의 실제 정보와 데이터를 생성형 AI와 함께 분석하면서 스마트공장 추진 목적에서 실행계획까지 이어가도록 설계되어 있습니다.
2. 왜 지금 New PASE인가
기존 PASE 방법론은 2017년부터 현장 중심·문제 해결 중심·실행 중심의 스마트공장 추진 방법으로 발전해 왔습니다.
그러나 생성형 AI의 등장으로 중요한 변화가 생겼습니다.
이제 기업 내부의 리더가 회사의 경영·시장·고객·공정·설비·품질·인력·시스템 정보를 생성형 AI와 함께 살펴보면서 질문하고, 분석하고, 다시 검증할 수 있게 되었습니다.
생성형 AI는 결정을 대신하는 존재가 아니라,
기업 정보를 정리하는 정보 구조화 도구
패턴과 관계를 찾는 분석 보조자
부족한 정보를 묻는 진단 인터뷰어
여러 대안을 제시하는 아이디어 생성자
분석 결과를 다시 따져보는 검토자
사업계획서와 RFP 작성을 돕는 문서 작성 보조자
역할을 맡습니다.
그래서 New PASE의 주인공은 AI가 아니라 기업의 리더 자신입니다.
3. 이 책은 먼저 구매하라고 권하지 않습니다
생성형 AI와 함께 ‘P단계’를 직접 해보십시오.
먼저 여러분 회사의 실제 자료를 가지고 생성형 AI와 함께 PASE의 첫 단계인 P단계를 직접 수행해 보시기 바랍니다.
직접 해본 뒤 스스로 판단해 보십시오.
P단계는 단순히 회사 정보를 모으는 단계가 아닙니다.
회사의 실제 현황을 생성형 AI와 함께 분석하면서,
“우리 회사가 왜 스마트공장을 추진해야 하는가?” “지금 우리 회사에 정말 필요한 혁신은 무엇인가?” “어디에 투자해야 하고, 무엇부터 개선해야 하는가?”
를 확인하는 단계입니다.
책에서는 P단계 수행을 위해서 다음과 같은 실제 기업 정보를 활용합니다. 스스로 준비해서 생성형 AI와 P단계 활동을 수행해 보세요. 필요한 체크리스트와 AI를 위한 가이트 Kit는 아래 첨부한 자료를 활용해 주세요.
사용자가 준비할 자료는 다음과 같은 기업 기본정보 입니다.
최근 경영성과
시장과 고객
경쟁기업
생산과 공정
품질과 납기,
설비·자동화·시스템 정보 등
거창한 데이터가 아니라 자신의 회사가 실제로 가지고 있는 자료에서 시작한다는 것입니다.
4. P단계에서 실제로 무엇을 경험하게 되는가
생성형 AI와 P단계를 수행하면 다음과 같은 결과물을 만들어 볼 수 있습니다.
회사 스마트제조 프로파일
데이터 완전성 진단
PEST/STEEP 분석
SWOT 및 전략 매트릭스
STP 및 고객가치 분석
경쟁기업 대비 경쟁력 분석
성장성과 리더십 분석
스마트공장 선순환 구조 분석
스마트공장 추진 목적
KPI 정의
생성형 AI는 사용자가 제공하는 데이터나 정보의 수준에 따라서 추가 자료를 요청하기도 하고 묻거나 확인하면서 단계별로 진행합니다.
그 절차와 프로세스는 대략 다음과 같은 흐름을 따릅니다.
회사 자료 제공 → AI의 회사 프로파일 작성 → 부족한 정보에 대한 질문 → 추가 자료와 답변 → 외부환경 및 내부역량 분석 → 경쟁력 분석 → 스마트공장 추진목적 도출 → 경영진 검토 → KPI 설정
즉, AI에게 “우리 회사에 스마트공장을 어떻게 하면 좋습니까?”라고 막연하게 묻는 것이 아니라, 회사의 실제 정보와 데이터를 바탕으로 질문과 검증을 반복하는 것이 핵심입니다.
5. 이런 경험이 합당하다면, 그때 책을 구입해도 늦지 않습니다
P단계를 직접 경험해 본 후 다음 질문에 답해 보십시오.
첫째, AI와 함께 우리 회사를 바라보니 이전에는 보이지 않던 문제가 보였는가?
둘째, 막연했던 스마트공장 추진 목적이 좀 더 구체적으로 정리되었는가?
셋째, 경영·고객·생산·품질·설비를 서로 연결해서 바라보는 것이 도움이 되었는가?
넷째, P단계 다음의 A·S·E 단계도 직접 수행해 보고 싶은가?
이 질문에 상당 부분 “그렇다”고 답할 수 있다면, 그때 《당신도 스마트공장 컨설턴트》를 곁에 두고 New PASE 전체 과정을 따라가 보시기 바랍니다.
체험해 보고, 확인하고, 신뢰가 생기면 구매하십시오.
6. 책을 구매하면 독자에게 드리는 특별한 기회
이번 신간은 책을 읽는 것에서 끝나지 않습니다.
책을 구매한 독자 가운데 참여를 희망하는 분들을 대상으로 향후 P·A·S·E 각 단계별 온라인 실습 워크숍에 무료로 초청할 예정입니다.
약 1~2시간, 총 4단계로 구성된 온라인 실습 중심 프로그램을 예정하고 있습니다.
7. 이런 분에게 이 책을 권합니다
스마트공장을 추진해야 하지만 어디서부터 시작해야 할지 고민하는 CEO와 임원, 외부 컨설팅에만 의존하지 않고 회사 내부에서 추진 역량을 갖추고 싶은 리더, 제조 DX·AX를 추진하면서 생성형 AI를 실제 업무에 활용하고 싶은 분, 스마트공장 구축 프로젝트를 담당하는 공장장·팀장·실무 책임자, 그리고 앞으로 스마트공장 컨설턴트의 역할을 수행하고 싶은 분에게 적합한 책입니다.
특히 “AI가 알아서 해주겠지”라고 생각하는 분보다, AI와 함께 질문하고, 검증하고, 마지막 판단은 사람이 해야 한다고 생각하는 분에게 더 잘 맞는 책입니다.
8. 스마트공장의 주도권을 기업 내부로
스마트공장은 남이 하는 것을 따라 하는 프로젝트가 아닙니다.
기업마다 고객이 다르고, 제품이 다르고, 공정이 다르고, 경쟁력이 다르기 때문입니다.
따라서 가장 좋은 출발점은 자신의 회사를 가장 잘 아는 사람이 자신의 데이터를 가지고 직접 생각하는 것입니다.
그리고 이제 생성형 AI가 그 과정을 도울 수 있습니다.
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