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이미지 제공: Austin Schmid

打造目标导向、定制化的智能工厂

智能工厂的 PASE.png

01

PASE基础课程

  • 通过两小时的在线直播讲座了解PASE方法论、工具和应用案例。

  • 我们将通过挂号信的方式向您发送价值10万韩元的PASE工作簿。

  • 作为最先进的课程，它向制造商、解决方案提供商和顾问开放。

如果您申请本课程，您将收到一本练习册。

我给你一个

参加费：10万韩元
（不含增值税）

02

PASE 制造公司航线上和航线外

03

PASE大师支持课程

  • 本课程为6节（6天）远程1：1指导课程，在参加PASE基础课程的学员中，由担任智能工厂大师的专家提供支持，在具体企业的实际活动中，运用PASE方法论，帮助企业准备和规划适合各个企业的智能工厂推广。

  • 提供Meister活动所需的工作表和实用工具，并提供可供相关企业参考的案例。

  • 此外，我们还提供解决问题和智能工厂推广所需的解决方案信息，并在必要时与解决方案供应商进行匹配。

参与费用：70万韩元（不含增值税）

04

PASE研讨会3天课程

  • 本课程旨在帮助中小型制造公司以自己的、主动的方式使用 PASE。
    您自己的智能工厂水平和
    这是一个1：1指导的过程，根据情况规划智能工厂。

  • 这是一门线上线下相结合的定制化辅导课程，共计6节课（6天）。

  • 我们通过两门线下课程和四门线上课程（远程课程）支持您进行基础或高级智能工厂规划。

  • 我们支持推广有针对性、定制化的智能工厂。

  • 我们提供解决方案信息并在必要时推荐解决方案提供商。

参加费：150万韩元
（不含增值税）

  • 这是由智能制造创新协会主办的培训课程，为期3天，共计18小时，是通过实际案例教授PASE应用和使用方法的实践课程。

  • 制造商、供应商、顾问等均可参与。

  • 该展会将在首尔和庆尚南道昌原举行。

  • 参与者的社区管理

  • 颁发参与者证书

  • 参加协会的现场支持活动并邀请其他人参加其活动。

参加费：每人150万韩元
（详见协会网站）

www.smiba.or.kr

계약자
中小企业管理创新.png

中小企业管理创新

01

02

MVP管理策略课程

智能工厂的精益设计

  • 我们教授的原则是，为市场增加价值会带来利润。

  • 企业管理层提出MVP原则

  • 我们讨论制造公司如何确保增长和利润，这是在追求智能工厂的过程中经常被忽视的基本管理策略。

  • 本次讲座时长约2小时，共举办5场，其中线下2场，线上3场。

  • 我们教授的内容可以在现场应用，注重现实生活中的案例。

  • 我们将针对每个营业点进行业务分析和战略制定方面的实践培训。

参加费：50万韩元
（不含增值税）

  • 介绍应用精益设计的原理，以降低制造成本并从根本上提高质量。

  • 提高产品的复杂性而不是简单地改进流程和制造方法将对智能工厂的发展产生巨大影响。

  • 本课程以实践为主，以参与公司的实际案例为基础。

  • 所有讲座将以在线、非面对面的方式进行，共四个两小时的课程。

          参加费：80万韩元
（不含增值税） 80万韩元

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