현장 사례를 분석해서 만든 중소 제조기업 스마트공장 리더를 위한 책

신간 발간 소식

국내 7만개 중소 중견 제조기업의 경영자와 스마트공장 담당자를 위해서 이 책을 저술하였습니다.
국내외 150여개 스마트공장 추진 사례를 연구하고 분석하여 저술한 사례 중심의 스마트공장 추진 전략서이며 안내서 입니다.

책의 내용은 5개의 장으로 구성되는데
1장에서는 중소 중견기업의 스마트공장의 추진 주인공인 스마트공장 리더의 특징을 필자가 직접 뛰고 찾아 본 사례들에서 찾아 낸 공통점으로 정리했습니다.

이런 스마트공장 리더의 모습을 보시면서 여러분 공장도 성공하는 스마트공장으로 만드는 리더이자 주인공이 되어 보시기 바랍니다.

2장은 모든 스마트공장이란 개별적인 목표가 있고 추진 방향이 있음을 보여주는 사례들로 구성했습니다.

스마트공장의 구체적인 모습이나 추진 방법은 모두 다를 수 밖에 없음을 보여 줍니다.

다른 사례들을 참고하되 결과적으로는 자신들의 공장 상황과 여건에 맞는 일을 추진하는 것이 중요함을 알게 합니다.

3장 스마트공장의 성과를 이야기하고 보여주는 수 많은 사례들을 어떻게 이해하는 것이 필요한 지 소개합니다.

생산성 향상, 품질 개선을 이야기 하지만 동일한 숫자의 성과도 실제는 A사와 B사가 전혀 다른 성과라는 것이 핵심입니다.

성과가 다른 것은 바로 측정 기준이 다르기 때문이란 것을 이해하지 않고 우리는 종종 보여주기식의 성과 발표를 하는 것을 알 수 있습니다.

제일 바람직한 성과는 매출이 늘어나는 것이고, 영업이익이 증가하며, 순이익이 늘어나는 것입니다. 이를 보여주는 숫자는 비교가 가능하지만 다른 성과는 참고용일 뿐입니다. 스마트공장이 궁극적으로 '선순환 구조'를 만들도록 하는 것이 목표임을 분명하게 알려 줍니다.

4장의 내용은 1장, 2장, 3장의 내용을 이해한 후 그간 우리나라에서 진행되어 온 스마트공장의 추진 역사와 흐름, 다양한 주장과 관점 등으로 바라 보며 이 모든 일의 중심에 9988기업인 중소기업이 있음을 말하고자 하였습니다.

스마트공장이 요술방망이가 아니기에, 우리 경제 속으로 다시 물이 들어 오기를 함께 기원하면서, 물이 들어 올 떄 재빨리 노를 지을 수 있는 준비를 하자고 말씀 드립니다. 더불어 스마트공장 생태계가 중요하기에 함께 건강한 스마트공장 생태계를 만드는 노력을 하자는 점을 제안합니다.

5장은 결과적으로 스마트공장을 중소기업이 스스로, 주체적으로, 리더를 중심으로 추진해야 하며, 여건이 어렵기는 하지만 적어도 1명의 전문가를 사내에서 육성하는 노력을 통해 스마트공장을 제대로 성공하는 모습으로 추진하자는 점을 제시합니다. 이 책의 핵심 메세지는 단 1명이라도 각 중소기업에는 스마트공장 전문가를 키워야 한다는 것을 말합니다. 이 책을 쓴 이유이기도 합니다. 국가의 지원과 도움이 스마트공장의 핵심이 아니고 중소기업이 중심이란 것을 많은 현장 사례에서 발견하 것입니다. 국가의 지원금은 단지 마중물일 뿐입니다. 그 이상도 이하도 아닙니다. 국가 산하 단체인 스마트공장 추진단, 스마트제조 지원단 등과 같은 단체는 중소기업의 지원을 위한 종일뿐 결코 주인이 아닙니다. 이들이 정책 추진의 관점을 공급자 관점에서 사용자 관점으로 바꾸어야 하는 점을 역설했습니다.

기존 책과 차이점은?
가장 중요한 현장의 사례 약 70여개 사례를 제시하면서 비교적 쉬운 문체로 저술했습니다.

공장에서 활동하는 분이라면 아무나 읽어도 될 정도로 글을 구성하였습니다.

누구에게 도움이 될까요?
중소, 중견기업의 경영자, 임원, 실무 담당자 구분할 것 없이 읽고 도움이 되도록 하였습니다.

물론 기업을 돕는 컨설턴트, 전문위원, 마이스터, 코디네이터 등도 이 책을 읽으셔도 됩니다.

그리고 제조 기업의 분들에게 추천하여 주시면 스마트공장 추진에 도움이 될 것이라 생각합니다.

같은 생각과 방향으로 추진을 할 수 있기 때문입니다.

스마트공장 관련 컨설턴트가 읽어도 되지만, 더 좋은 것은 제조 기업체 임직원들이 읽는 것입니다. 그 분들에게 자신있게 추천해 주세요.

책의 기대
이 책을 통해 중소 중견 제조기업들이 ' 스마트공장이 뭐지?'라는 기본 질문에서 탈출하여 이제 누구나 자신들에게 맞는 스마트공장을 주도적으로 추진할 수 있기를 기대합니다.

특별 활동
10권 이상 구매한 기업을 위한 맞춤형 온라인 세미나를 해드리려 합니다. 즉, 2시간 정도의 무료 '스마트공장 세미나'와 '워크샵'을 온라인이나 오프라인으로 제공해 드리겠습니다

추가 사레 스마트공장 분석 사례 유튜브(닥치고혁명TV)에 공개
책에 담지 못한 사례들을 유튜브로도 제공하는 중입니다. 책과 함께 유튜브 스마트공장 사례를 보신다면 스마트공장 추진 방법과 전략을 더 잘 준비할 수 있으리라 생각합니다.

향후 계획
책 구매자를 위한 워크북 제공 및 PASE 파운데이션 참여 기회 제공
스마트공장을 스스로 추진할 수 있는 워크북 -PASE 가이드 북(2020년 10월 출간 예정)을 '손바닥위 스마트공장' 책 구매자 중에서 희망자에 분들에게 PASE 파운데이션 설립 참여 기회를 드립니다.

스마트공장 유튜브 동영상 예( 계속 올리는 중입니다)

식품공장의 자동화는 오래 전인 2000년대 경에도 이미 상당히 수준 높은 자동화 수준을 갖춘 공장이 많습니다

사람이 먹는 식품 안전이란 점 때문에 많은 공정이 자동화 된 것입니다.

오래 전부터 등장하던 '자동화', '무인화'와 스마트공장이 무엇이 다른가?

이에 대한 답을 찾아 볼 수 있는 사례입니다.

중소 중견 기업이 이런 수준의 스마트공장을 추진하는 것은 아직은 벅찰 것입니다.

따라서 자신들 수준에 맞는 스마트공장 추진이 중요합니다.

식품공장이 포스코 스마트공장 처럼 빅데이터 수집하고, 또한 인공지능 동원하고 할 필요가 있을까요?

국내 1위 라면 제조 기업 농심 사례에서 답을 찾아 봅니다.

https://www.youtube.com/watch?v=FsAnTiOnMJY

국내 스마트공장 사례 중 가장 대표적인 성공 사례로 인정받는 포스코 사례를 분석하고 성과를 살펴 보았습니다.

포스코는 이런 성과 덕분에 세계 철강 기업 중에서도 가장 좋은 재무 실적을 유지한 것을 볼 수 있습니다.

그러나 최근 코로나19 이후 닥친 철강 원자재 가격 인상, 수요 축소와 같은 사업 여건 변화는

스마트공장으로 단련된 포스코에게도 많은 시련과 도전을 주고 있습니다.

그렇다면 중소 중견 제조기업들은 어떻게 해야 할까요?

https://youtu.be/QkJzR_f5SFE

자동차 부품을 제조하는 기업이 대기업의 업황 변화에 의지하지 않고

꾸준하게 경쟁역량을 키우고 발전하기 위한 스마트공장 추진 전략을 알아 봅니다.

안산과 광주에 공장을 둔 프론텍의 스마트공장 추진 사례 속에서 이런 전략을 살펴 보시기 바랍니다.

https://www.youtube.com/watch?v=kESZTx0RXE4&t=152s

대기업 라면 공장의 스마트공장은 다른 공장과 무엇이 다를까? ( 농심 사례)
포스코 스마트공장을 따라하면 성공할까?
강소기업이 되기 위한 스마트공장

아디다스는 재고없는 주문형 운동화를 제조할 수 있는 스피드공장을 구축하면서 세상의 주목을 받았습니다.

2013년부터 시작된 이 프로젝트는 결국 실패로 결론이 났습니다. 그 배경을 알아 봅니다.

스마트공장이 추진만 하면 기업이 성공하는 프로젝트가 아니라는 것을 잘 보여 줍니다.

스마트공장이 스마트공장 선순환 구조를 만들지 못하면 성공하지 못한다는 점을 잘 보여 줍니다.

아디다스 스피드공장은 왜 문을 닫았을까?

https://www.youtube.com/watch?v=GVMF0yQ6jxA

대한민국의 전형적인 중소기업인 제영 솔루텍이 스마트공장을 통해

전세계 금형산업을 선도한다는 비전을 점차 가능하게 만들어 가는 여정을 살펴 보시기 바랍니다.

뿌리 산업으로서 금형을 만드는 제영솔루텍의 스마트공장이 성공한 이유는 무엇일까?

https://www.youtube.com/watch?v=nZ2f9sG_PIU

대기업과 다른 중소 식품기업의 스마트공장 추진 사례

사골제품을 만드는 '산드레'의 스마트공장 사례는 제품 품질인 맛과 영양을 유지하는 안정화를 이루었습니다. 그러나 브랜드 이미지를 끌어 올릴 만큼의 성과를 낸 것은 아닙니다. 이 사례에서 볼 수 있는 활동모습은 표준화, 제어, 부분 자동화 등으로 요약됩니다.

https://youtu.be/P7Rotjm7DBA

국내 스마트공장 사례에서 굵직한 성과를 보여준 POSCO 스마트공장을 지원한 경험과 지식을 상품화한 활동이 POSCO ICT를 통하여 국내외 기업에 공개된 것을 볼 수 있습니다. 스마트공장의 경험이 새로운 사업 모델이 될 수 있음을 보여 주는 사례는 이미 외국에서 등장한 바 있습니다. 국내에서도 이런 모습을 확인할 수 있습니다. POSCO ICT의 ' 아이소티브' 브랜드 사례를 통해 이런 활동을 이해 해 봅니다.

https://youtu.be/siQbnYM0LEs

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